Strategische auditagenda
Bijlage: hoe we met onze onderzoeken en dienstverlening bijdragen aan een slagvaardige en wendbare overheid.
De Auditdienst Rijk voert onderzoeken uit naar de sturing, beheersing en verantwoording met als doel het functioneren en lerend vermogen van de Rijksoverheid te versterken. In samenspraak met de hoogste ambtelijke leiding bepalen wij de onderzoeksagenda.
Uitkomsten van onze onderzoeken leveren inzicht en handelingsperspectief of geven een oordeel met aanbevelingen.
In 2024 hebben wij de Strategische Auditagenda 2025-2028 vastgesteld.
We gaan door met waar we goed in zijn: het uitvoeren van hoogwaardig onafhankelijk onderzoek en het bieden van handelingsperspectief. We doen dit in verbinding met ons netwerk van stakeholders in de rijksbrede gremia en op de departementen.
Onze onderzoekscategorieën
We verrichten onderzoek op de volgende terreinen:
Focus op vier grote ontwikkelingen bij het Rijk
We leveren met onderzoeken en diensten een bijdragen aan vier rijksbrede overkoepelende opgaven. Deze zogenoemde risicothema’s bepalen de prioriteiten in onze onderzoeken:
Het zijn opgaven die niet vanuit één invalshoek kunnen worden benaderd en de grenzen van departementen overstijgen. In onze rijksbrede en departementale onderzoeksplannen agenderen wij onderzoeken die hier aandacht aan besteden en handelingsperspectief bieden.
Groeitraject meerjarige auditprogrammering
De ontwikkelrichting naar een breder onderzoeksveld vraagt om een breder scala aan soorten onderzoek: bijvoorbeeld ook snelle doorlichtingen of meer verkennend en synthetiserend onderzoek. Tegelijkertijd betekent dit ook dat wij scherpere keuzes gaan maken: minder focus op verantwoording, getrouwheid en toetsen aan een norm. Om hier te komen werken wij met meerjarige auditplannen, gebaseerd op multidisciplinaire risicoanalyses en bijbehorende verantwoording aan de hand van voortgangsrapportages.
We zetten het in 2025 gestarte driejarige groeitraject voort om te komen tot een volwaardige meerjarige auditprogrammering. De auditonderzoeken richten zich op de grote risico’s rondom het behalen van de strategische organisatiedoelen en verschaffen het management inzicht in de mate van interne beheersing van de voornaamste processen, programma’s en dienstverlening binnen de organisatie. We onderscheiden hierin twee functies, de interne auditfunctie en de certificeringsfunctie.