Richard van Hienen, sinds 2024 algemeen directeur van de Auditdienst Rijk, begon zijn loopbaan op de boerderij van zijn ouders. In een interview met Audit Magazine blikt hij terug op zijn carrièreswitch en de lessen die hij vanuit de agrarische sector meeneemt naar het auditvak.

In het interview vertelt Richard onder andere wat hem motiveerde om de overstap te maken naar de accountancy en uiteindelijk de Rijksoverheid, wat hij uit zijn agrarische verleden meeneemt in zijn huidige werk en wat wij als auditors kunnen leren van de agrarische sector. 

Boeren betekent 24/7 verantwoordelijkheid dragen. Je moet er zijn als het nodig is: oogsten als het droog is, mesten als het regent en zeven dagen in de week de koeien melken. Die continue alertheid en het gevoel voor timing zijn cruciaal – en die lessen pas ik nu nog steeds toe. In de auditpraktijk is timing alles: een rapport moet klaar zijn op het moment dat het bestuur het nodig heeft voor besluitvorming. Soms is een zeven op tijd beter dan een tien te laat. En verder vraagt de zorg voor dieren om toewijding, aandacht en een scherp oog voor welzijn. Als directeur moet ik er ook voor zorgen dat mijn medewerkers in optimale omstandigheden kunnen functioneren. Goed leiderschap betekent dat je de voorwaarden creëert waarin anderen kunnen excelleren.