Weinig meldingen van fraude en corruptie klinkt geruststellend, maar is het dat ook? Onze collega's Nando Aafjes en Ceriel Spaaij deden rijksbreed onderzoek naar de beheersing van fraude- en corruptierisico's binnen de vijftien kerndepartementen en delen hun belangrijkste lessen in het nieuwste Audit Magazine.
Uit hun onderzoek blijkt dat een laag aantal meldingen een gevaarlijke blinde vlek kan zijn. Terwijl het aandeel organisaties dat te maken krijgt met fraude inmiddels is gestegen naar maar liefst 89% — waarbij vooral interne fraude sterk toeneemt — blijft in veel organisaties het gevoel hardnekkig dat het wel meevalt. Een laag aantal meldingen duidt echter vaak niet op de afwezigheid van fraude, maar op een beperkte meldcultuur of het ontbreken van herkenbare meldpunten.
Zoals Nando en Ceriel in hun artikel treffend samenvatten: 'De eerste stap naar betere beheersing is simpel maar wezenlijk: erkennen dat het risico reëel is, ook als er geen meldingen zijn.'
In de publicatie leggen zij uit waarom een specifiek fraudebeleid (los van het reguliere integriteitsbeleid) en een gestructureerde, systeemgerichte aanpak noodzakelijk zijn voor de centrale regie binnen élke organisatie.
Je leest het volledige artikel via Audit Magazine.