Auditagenda
De Auditdienst Rijk voert onderzoeken uit gericht op de sturing, beheersing en verantwoording met als doel het functioneren en lerend vermogen van de Rijksoverheid te versterken. In samenspraak met de hoogste ambtelijke leiding bepalen wij de onderzoeksagenda. Onze onderzoeken leveren inzicht en handelingsperspectief of geven een oordeel met aanbevelingen.
Vernieuwde Strategische Auditagenda (2025 – 2028)
In 2025 gaven wij uitvoering aan de Strategische Auditagenda 2025-2028. Dit deden we door het uitvoeren van hoogwaardig onafhankelijk onderzoek en het bieden van handelingsperspectief. We doen dit in verbinding met ons netwerk van stakeholders in de rijksbrede gremia en op de departementen.
|
We verrichten het certificerend onderzoek naar verantwoordingsinformatie in de jaarverslagen. Tegelijkertijd zetten wij als rijksbrede auditdienst jaarlijks ook stappen om door te groeien in onze rol en toegevoegde waarde met periodiek onderzoek naar de mate van beheersing van belangrijke departementale en rijksbrede processen, systemen en waardeketens. Ook doen we meer onderzoek naar het vermogen van de departementen en rijksbrede organisaties om hun doelen te realiseren en het leren en ontwikkelen te ondersteunen. De resterende onderzoekscapaciteit zetten wij in voor maatwerkonderzoek voor de beantwoording van vragen van de ambtelijke leiding en rijksbrede rolhouders. |
Onderzoekscategorieën
We werkten in 2025 aan het definiëren en vormgeven van onze onderzoekscategorieën. De komende jaren gaan wij vaker zelf onderzoeken initiëren op basis van eigen risicoanalyses en signalen. Ons onderzoek kent voortaan de onderstaande onderzoekscategorieën:
De vijf onderzoekscategorieën zijn:
- certificering verantwoordingen
- basis op orde/in control departementen
- realisatievermogen departementale doelen
- rijksbreed leren en ontwikkelen
- vragen ambtelijke leiding en rijksbrede rolhouders