Groeitraject meerjarige auditprogrammering
De Auditdienst Rijk levert onderzoeken die aansluiten bij de grote, strategische doelen en risico’s van het Rijk en de afzonderlijke departementen.
In 2025 startten we met het groeitraject voor een meerjarige auditprogrammering die de grote risico’s rondom het behalen van de strategische organisatiedoelen adresseert en het management inzicht verschaft in de mate van interne beheersing van de voornaamste processen, programma’s en dienstverlening binnen onze organisatie.
Hiervoor werkten we aan multidisciplinaire risicoanalyses en ontwikkelden we voortgangsrapportages en auditjaarplannen.
De voortgangsrapportages en auditjaarplannen zijn:
Multidisciplinaire risicoanalyses:
De multidisciplinaire risicoanalyses voeren we uit om inzicht te verkrijgen in de dekking van de auditprogrammering ten opzichte van rijksbrede en departementale doelstellingen, kansen en risico’s.
Auditplannen:
De meerjarenauditplannen stellen we op om inzicht te verschaffen in de voorgenomen auditprogrammering. Zo kunnen we rijksbreed prioriteren en plannen, en daarmee onze voorspelbaarheid vergroten.
Voortgangsrapportages:
De voortgangsrapportages stellen we op om overkoepelend inzicht te geven in de onderzoeksresultaten en verantwoording af te leggen over de uitgevoerde onderzoeken.
In het voorjaar en najaar voerden wij departementale en rijksbrede multidisciplinaire risicoanalyses uit. Ook brachten wij in het najaar departementale voortgangsrapportages uit. Voorts werkten we aan een rijksbreed auditjaarplan en aan departementale auditjaarplannen die in 2026 zullen verschijnen.
Met ingang van 2026 vormt dit een sluitende cyclus en werken wij met meerjarenauditplannen, gebaseerd op de multidisciplinaire risicoanalyses en een bijbehorende verantwoording aan de hand van voortgangsrapportages. Hierin maken we onderscheid tussen de verschillende onderzoekscategorieën van de strategische auditagenda 2025-2028.
Vergroten van onze voorspelbaarheid
In 2025 werkten we aan het vergoten van onze voorspelbaarheid, door meerjarig inzicht te geven in onze auditprogrammering en het stroomlijnen van onze auditcycli. We onderscheiden hierin twee functies: de interne auditfunctie en de certificeringsfunctie met bijbehorende sturing en producten. Op termijn maken we ook de cycli van de grote projecten en EU-onderzoeken inzichtelijk.
Om het proces van meerjarige auditprogrammeringen vorm te geven, hebben we onze auditcycli gestroomlijnd en op elkaar afgestemd. Door de synergie van de onderzoeksprogrammering vergroten we de toegevoegde waarde van ons onderzoek. Samen met de meerjarige blik zijn we een voorspelbare auditpartner voor het Rijk en de Europese Commissie.