1. Onze hoofdtaken en onderzoeken

    De Auditdienst Rijk werkt in opdracht van alle ministeries. Zijn medewerkers doen onderzoek op financiële-, organisatie- en IT-onderwerpen en het beheer van Europese geldstromen. Zo draagt de Auditdienst Rijk ...

  2. Onze onafhankelijke positionering

    De Auditdienst Rijk is organisatorisch onderdeel van het ministerie van Financiën, maar heeft daarin een bijzondere positie.

  3. Onze missie, visie, ambitie en kernwaarden

    De Auditdienst Rijk is een professionele organisatie die rijksbreed werkt.

  4. Onze organisatiestructuur

    Het management van de Auditdienst Rijk bestaat uit: de algemeen directeur, de directeur onderzoek, de directeur kennis en ontwikkeling, zes accountdirecteuren, vier sectormanagers en de manager van de ...

  5. Veranderopgave

    De Auditdienst Rijk staat voor een noodzakelijke veranderopgave. Deze opgave kent meerdere aanleidingen, zowel extern als intern.

  6. Certificeringsfunctie

    Op grond van de Comptabiliteitswet 2016 en Besluit Auditdienst Rijk voeren wij onderzoek uit naar de verantwoording van het Rijk. Ook voeren wij onderzoek uit naar de door de Tweede Kamer der Staten-Generaal ...

  7. Onderzoeken naar de basis op orde

    In control departementen

  8. Onderzoeken naar realisatievermogen departementale doelen

    Wij vergroten onze toegevoegde waarde als we ook voorafgaand aan of tijdens de inrichting van het beheer de uitvoering van (nieuw) beleid en nieuwe wetgeving analyses uitvoeren en signalen afgeven over grote ...

  9. Onderzoeken naar rijksbreed leren en ontwikkelen

    Wij ondersteunen de rijksbrede portefeuillehouders en de top van de ministeries ook met departementsoverstijgende risicoanalyses, rode draden analyses van trends en ontwikkelingen en vergelijkende onderzoeken ...

  10. Onderzoeken op verzoek ambtelijke leiding en rijksbrede ...

    De onderzoeken op verzoek van ambtelijke leiding en rijksbrede rolhouders voorzien in een specifieke behoefte van de leiding van het departement, de uitvoeringsorganisatie of de rijksbrede portefeuillehouder.

  11. Meerjarenplanning onderzoek

    Wij doen impactvol en relevant onderzoek voor de rijksdienst.

  12. Onze medewerkers

    Dankzij een sterke kennisbasis zijn onze auditors (strategische) gesprekspartners van zowel de departementsleiding als interdepartementale portefeuillehouders.

  13. Vaktechnische agenda

    De Auditdienst Rijk ontwikkelt de vaktechnische agenda door waarin het vernieuwen van het kwaliteitsbeleid, de werkwijzen en werkprogramma’s zijn uitgewerkt vanuit de interne en externe ontwikkelingen.

  14. IV-strategie

    In een tijd waarin digitalisering diep verweven is met de werkprocessen van de overheid, werken we als de Auditdienst Rijk verder aan een toekomstbestendig I-domein.

  15. ADR Balanced Score Card

    De Auditdienst Rijk streeft naar een nieuwe Balanced Score Card (BSC) met daarbij behorende prestatie-indicatoren die beter aansluit op de sturing en de behoefte aan managementinformatie. 

  16. Onze capaciteit

    De totaal beschikbare capaciteit stijgt enerzijds met 20 fte vanwege uitbreiding van capaciteit voor contract audits bij het ministerie van Defensie (verdubbeling van 20 naar 40 fte) en daalt anderzijds vanwege ...

  17. Urenbudget onderzoek

    Ons urenbudget voor onderzoek in 2026 bedraagt 136.500 uur.

  18. Ons financiële budget

    Voor de uitgaven van personele en materiële kosten.

  19. Strategische auditagenda

    Bijlage: hoe we met onze onderzoeken en dienstverlening bijdragen aan een slagvaardige en wendbare overheid.