I-Strategie

Onze I-strategie

In 2025 stelden we onze I-strategie vast. De I-strategie is binnen de Auditdienst Rijk gepositioneerd als strategische pijler die direct bijdraagt aan efficiënte, effectieve en onafhankelijke auditdienstverlening. Deze strategie is gericht op een robuuste, toekomstbestendige informatievoorziening die aansluit bij de wensen van onze auditors. Onze medewerkers in het IV-domein werken met portfolio management, waarbij iedere digitale ontwikkeling en innovatie de organisatiedoelstellingen dient. Kern van de strategie is een integrale benadering: collega’s, proces en technologie staan centraal en we stemmen onze onderzoeken voortdurend af op de vaktechnische agenda en de centrale IV-ontwikkelingen van het ministerie van Financiën.

Het IV-domein van de Auditdienst Rijk is ingericht als regievoerder op inzet, beheer, innovatie en ontwikkeling van digitale voorzieningen. Vier deelgebieden zijn daarbij leidend:

• informatietechnologie
• informatievoorziening (applicaties)
• innovatiemanagement
• informatiehuishouding

Per deelgebied zijn rollen, verantwoordelijkheden en sturingslijnen uitgewerkt, zodat helder is wie waarvoor aan zet is en hoe afstemming plaatsvindt binnen de Auditdienst Rijk en met het kerndepartement Financiën. Technisch en functioneel beheer organiseren we in toenemende mate centraal en stellen we in de toekomst periodiek bij en stemmen we af op de strategische prioriteiten.

IT-projecten voeren we projectmatig uit: nieuwe initiatieven toetsen we centraal met portfoliomanagement op strategische waarde en bijdrage aan organisatiedoelen. Projecten richten zich op het beheer en de doorontwikkeling van het applicatielandschap en interne platformen. We zetten capaciteit flexibel in; essentieel daarbij is dat de verschillende betrokken organisatieonderdelen (zoals communicatieteam, IV-domein, team vaktechniek, beheerteam en team opleidingen) structureel betrokken zijn en dat er in nauwe samenwerking met collega’s uit de sector IT-audit en externe partners wordt gewerkt.