Innovatie
De Auditdienst Rijk wil graag een bijdrage leveren door onderzoeken te doen die aansluiten bij de grote, strategische doelen en risico’s van het Rijk en de afzonderlijke departementen. Daarom denken we met hun mee, innoveren we en brengen we veranderingen aan in onze werkwijze.
Cbw (NIS2) Control Framework
De Cyberbeveiligingswet stelt nieuwe eisen aan Nederlandse organisaties op het gebied van digitale weerbaarheid. In 2025 is het Cbw (NIS2) Control Framework gelanceerd. Het is een praktisch hulpmiddel dat organisaties helpt de digitale weerbaarheid te verbeteren. De totstandkoming van het framework is het resultaat van een gezamenlijke inspanning van de Auditdienst Rijk en het Ministerie van Binnenlandse Zaken en in samenwerking met de Beroepsorganisatie van IT-auditors in Nederland (NOREA) ontwikkeld. In maart 2026 heeft het framework de innovatieprijs van het Ministerie van Financiën gewonnen.
Het Cbw (NIS2) Control Framework staat onder onze tools op Auditdienstrijk.nl.
Denkmodel duurzaamheidsverslaggeving Rijk
De Auditdienst Rijk ziet dat de Rijksoverheid al op uiteenlopende manieren verantwoording aflegt over zijn inzet op duurzaamheid: via begrotingen en jaarverslagen, de Monitor Brede Welvaart van het CBS, de Klimaat- en Energierapportages, en steeds vaker via departementale duurzaamheidsverslagen. Deze rapportages bieden waardevolle informatie, maar het geheel is nog versnipperd en vaak sterk financieel van aard. Daardoor blijft de impact van overheidsbeleid en bedrijfsvoering op mens, milieu en maatschappij beperkt zichtbaar. Vanuit onze ambitie om bij te dragen aan een lerende overheid ontwikkelden we in 2025 een denkmodel voor duurzaamheidsverslaggeving . Dit model biedt departementen handvatten om de stap te zetten van verantwoorden over inspanningen naar het sturen op maatschappelijke effecten.
Het Denkmodel duurzaamheidsverslaggeving Rijk staat onder onze tools op Auditdienstrijk.nl.
Innovatie in onze eigen organisatie
Ook over het verbeteren en efficiënter inrichten van onze eigen werkprocessen denken we voortdurend na en stellen we ons de vraag welke innovatieve toepassingen ons hierbij kunnen helpen. In 2025 ondernamen we hierop de volgende activiteiten:
- We ontwikkelden en implementeerden een app die ons helpt bij het uniformeren en efficiënter inrichten van onze steekproeven. Deze gaan we in 2026 inzetten.
- We namen deelaan de pilot FinChat van het ministerie van Financiën. FinChat is een veilig alternatief op openbare commerciële AI-oplossingen dat voldoet aan beleidskaders en richtlijnen. De pilot loopt in 2026 door, totdat de rijksbrede voorziening van Vlam.ai beschikbaar komt.
- We zetten in op agile auditing. Ter ondersteuning hiervan wordt in 2026 TeamMate+ met een aantal functionaliteiten uitgebreid.
- We positioneren, na een pilot in 2023, ons planningsbureau centraal in onze organisatie, waardoor we onze beschikbare capaciteit effectiever kunnen inzetten.
- We hebben met het project ‘Rapporteren met beeld en tekst’ de totstandkoming én de inhoud van onze rapporten verder geprofessionaliseerd. Hiermee maken we complexe informatie in onze rapporten toegankelijker en ondersteunen met beeld onze boodschap. In 2025 ondersteunden we bij ongeveer 60 onderzoeken en projecten met het toevoegen van beeld in de rapportage.