Medezeggenschap binnen de Auditdienst Rijk
De OR maakt het geluid van medewerkers hoorbaar.
Sinds halverwege 2025 heeft de Auditdienst Rijk weer een eigen ondernemingsraad (OR) voor de medezeggenschap. Voorheen was dit een aantal jaren een onderdeelscommissie van de OR van het kerndepartement. Marco de Bock, voorzitter van de OR Auditdienst Rijk, vertelt over het belang van medezeggenschap en de werkwijze van de OR.
Een luisterend oor
Naast zijn werk als operational auditor doet Marco een hoop binnen én buiten de Auditdienst Rijk: hij is mentor, ambassadeur van PROUD (het LHBTIQ+ netwerk van Financiën), lid van de Kunstcommissie en hij was jarenlang projectleider van het thema ‘Open communicatie en feedback’. Daarnaast zet hij zich als voorzitter van de OR in voor de medezeggenschap binnen de Auditdienst Rijk. Marco: ‘Ik ben doel- en resultaatgericht en ik vind het welzijn van mensen erg belangrijk. Mijn mede OR-leden en ik bieden graag een luisterend oor: wat speelt er, welke zorgen zijn er en wat vinden collega’s belangrijk? Vervolgens maken we de vertaalslag naar onze bestuurder.’
Medewerker en organisatie
'Het belang van medezeggenschap is dat het geluid van medewerkers goed gehoord wordt', vertelt Marco. ‘Dat belangen, zorgen en wensen via de medezeggenschap worden aangekaart en dat er afspraken met onze bestuurder worden gemaakt. Dat is medezeggenschap. We kijken niet alleen naar het belang van medewerkers, maar ook naar het organisatiebelang. Soms is iets minder in het belang van individuele medewerkers, maar wel voor de organisatie als geheel.’
We willen een bijdrage leveren aan goed werkgeverschap in een wendbare, veranderende organisatie.
Goed werkgeverschap in een veranderende organisatie
‘Als OR hebben we een soort “bril” ontworpen en uitgeschreven, waarin staat waar wij als OR voor staan: we willen een bijdrage leveren aan goed werkgeverschap in een wendbare, veranderende organisatie. Dat laatste is essentieel: verandering is eigenlijk de enige zekerheid. Goed werkgeverschap houdt in dat de werkgever werknemers de ruimte biedt om de professie goed te kunnen uitoefenen in een veilige omgeving. Bij ieder onderwerp dat op onze tafel komt, kijken we door die bril.’
Medezeggenschap
Om het geluid van de medewerkers zo goed mogelijk te vertegenwoordigen, is het belangrijk dat de OR proactief betrokken is bij onderwerpen die spelen. Marco: ‘Betrek ons zo vroeg mogelijk bij welk onderwerp dan ook. En niet pas zodra het formeel wordt. Gelukkig gebeurt dat regelmatig. Op die manier kunnen we een wezenlijke invloed hebben op het onderwerp. De zeggenschap ligt uiteindelijk bij het management, maar wij willen betrokken worden om ideeën in te brengen en vragen te stellen: het heet niet voor niets “mede”-zeggenschap.’
Het is voor mij essentieel dat er goed geluisterd wordt naar de wensen en behoeften van de medewerkers, in het belang van de organisatie. Daarvoor opkomen is de kern van waar ik voor sta.
Medewerkers betrekken
Marco vindt het belangrijk dat er een goede verbinding is tussen medewerkers en de OR. Het is zelfs de reden waarom hij zich jaren geleden heeft aangemeld als kandidaat voor de verkiezingen. Met succes: ‘We maken impressieverslagen van onze vergaderingen met de bestuurder, waarmee we medewerkers snel en informeel informeren over wat er besproken is. Daar krijgen we regelmatig reacties op: een opmerking, bedankje, een vraag of een tip. Ook gaan we als OR weleens het land in om op bezoek te gaan bij de kantoren in Groningen, Apeldoorn en Utrecht.’
Alle sectoren en de stafdienst B&V zijn vertegenwoordigd in de OR. ‘Dat is erg belangrijk, omdat je op die manier verschillende geluiden hoort vanuit de organisatie,’ vertelt Marco.
Hard op de inhoud, zacht op de relatie
‘Ik ben trots op de OR, op de club die we nu zijn. Er is veel betrokkenheid om mee te denken over belangrijke thema’s over het welzijn van en perspectief voor de medewerkers. We zijn blij met de goede relatie met de bestuurder: er wordt goed geluisterd naar onze inbreng. Natuurlijk kunnen het weleens pittige gesprekken zijn. Hard op de inhoud, maar altijd zacht op de relatie. Mijn intenties zijn altijd duidelijk: het is voor mij essentieel dat er goed geluisterd wordt naar de wensen en behoeften van de medewerkers, in het belang van de organisatie. Daarvoor opkomen is de kern van waar ik voor sta.’